2011年，沅江法院积极谋划制定符合人民法院发展特色的“创先争优”工作目标，在队伍建设、审判管理、党风廉政、司法为民等工作中努力争创先进、争当优秀，凸显出三大特色。

　　一是工作力求“实”。今年，我院积极转变服务方式，大兴求真务实之风，把工作着力点放在办实事、求实效上，放在人民群众最关心、最迫切的问题上，并且狠抓工作落实。比如干警考勤，政工室每天上午、下午登记两次，监察室不定期进行督查，每月通报一次考勤情况，纳入年底绩效考核内容。在开展“服务企业，保障民生”专项活动中，院长亲力亲为，率领班子成员深入沅江明星麻业、恒发纸业等重点企业，切实解决企业在生产经营过程中遇到的法律疑难和执行问题。在开展“人民法官下基层，排忧解难促和谐”活动中，我院派出6名法官入住阳罗洲镇七子浃村和吕丰村的农民家里，与农民兄弟同吃、同劳动一个月，帮助群众解决实际问题22个，化解矛盾纠纷12起，协助村支部、村委会顺利完成了村级换届选举工作。

　　二是措施突出“严”。在全院干警“创先争优”动员会上，院长曹雪平明确提出，要通过创先争优活动的开展，力求业务能力有新的提高、服务态度有新的转变、工作业绩有新的起色、法院形象有新的提升。为了实现这一目标，我院从细入手，从严把关，重新修改和完善了《精细化管理考核办法》，考核内容十分具体，包括队伍建设、审判管理、党风廉政、司法为民、奖惩办法等18大项，共计176小项。处罚措施十分严厉，比如：对办公室人员的考核，每出现一个错别字扣除绩效分0.1分，出现一处病句扣除1分。对办案人员超审（执）限的处罚，每件起点扣5分，另外每超期限一天加扣0.5分。干警违纪违规受到查处的，除追究直接责任人的责任外，还要对相关责任人作出相应的处罚。我院一名干警因违反规定代替律师收费受到全院通报批评，被扣除全年精细化奖金的1／6，所在庭庭长和分管院领导分别被扣除160元和100元。

　　三是亮点呈现“多”。司法能力不断增强。改判率、发回重审率同比分别下降8.3%和22.6%，无一例新的涉法涉诉上访案件发生，案件质量合格率达100%。刑事审判快审快结。受理刑事案件65件，结案62件，结案率为95.4%,同比上升6.3%。矛盾纠纷快速化解。受理民商事案件1209件，审结1186件，结案率为98.1%，同比上升3.7%；受理行政诉讼案件73件，结案72件，结案率为98.6%，受理非诉行政执行案件28件，结案28件，结案率达100%；受理执行案件188件，执结147件，执结率为78.2%，执结标的2908.4万元。便民措施日益完善。从立案信访到审判执行各环节，相继推出了院长预约接访、带案下访、限时回复信访人、巡回开庭、及时发还执行款物等便民措施。今年1—5月，对38位经济困难的当事人实行了诉讼费减、缓、免交政策，金额达19.2万元。基础设施逐步改善。分别投资110余万元和170余万元的泗湖山法庭和南大法庭已经投入使用，建筑面积12998?的新审判大楼已经奠基开工，2012年可投入使用。其它工作齐头并进。人民陪审员参审率稳中有升，警车管理严格有序，庭审作风明显好转，干警精神风貌焕然一新。