1月16日上午，沅江市人民法院全体干警集中在大会议室里，聆听特殊的“报告”——19名庭、室、局、队中层骨干轮流上台述职，总结剖析2011年中层管理工作存在的问题及整改措施和2012年工作规划。然后，全院干警在标有“优秀、良好、称职、不称职”四档的民主测评表上，采取匿名投票的方式，对所有中层骨干管理工作进行民主测评，并由院纪检监察室、政工室和干警代表现场监评，确保了测评工作的公正、公开和公平，整个现场充满严肃的气氛。

　　上述“问诊”中层管理是沅江法院推进管理创新的一个剪影。沅江法院党组调研院里各项规章制度和工作任务的落实情况发现，部分中层骨干管理薄弱、政令不畅，本应管好管到位的事情“不敢管”、“不想管”、“管不了”。院党组认为，庭、室、局、队中层骨干是承上启下的枢纽、干事创业的主力、攻坚克难的先锋，是院党组的决策得以推进落实的重要环节和有力保证，并采取竞聘上岗、定期学习、绩效考评、责任倒查、民主测评等多种手段，指导和帮助中层骨干提升领导能力、加强庭室管理、努力创先争优，不断完善和强化中层管理平台，进一步提升了中层管理效能。

　　图为沅江法院行政审判庭庭长唐阳坤面向院党组和全院干警进行2011年工作自我剖析。